保定技师学院专项行动实施方案

保定技师学院
“深化整改、从严治理、提升效能、促进发展”
专项行动实施方案
（2015年1月5日）
 
    为认真贯彻落实人社局《“深化整改、从严治理、提升效能、促进发展”专项行动实施方案》文件精神，经我校党政领导班子研究，决定集中四个月时间，开展“深化整改、从严治理、提升效能、促进发展”专项行动。
一、任务目标
　　紧紧围绕学院中心工作，认真对照从严治党和作风建设新常态要求，着力解决责任意识不强、担当精神不够、法纪意识不严，服务意识弱化等问题。进一步理顺各部门职能、优化办事流程、提高办事效率。
二、开展范围
全校各部门
三、整改内容
　　专项行动以继续深化“党的群众路线教育实践活动”为目标，以“服务学生、服务职工，加强党风廉政建设”为中心；以“树立五讲理念”为抓手。此次专项行动实行一把手负责制，集中整治以下十个方面的突出问题：
1、履职尽责不到位。对部门应该完成的工作任务，责任心不强，不按时完成；对职责范围内的工作，不是积极想办法落实，而是找理由推拖；有利的事争着干，没利的事相互推；对本部门落实监管责任不到位，履行职责走过场，出了问题无人负责。
2、规矩意识不强。对上级领导部门、学院的决策合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通；不能摆正自身位置，不讲规矩、不守纪律、不听招呼；不讲原则、不按程序、规定办事、阳奉阴违，弄虚作假。
3、勇于担当不够。对于涉及部门交叉的工作，推三阻四，找种种借口、理由回避；对待出现的问题，消极应付，不担风险，推卸责任。
4、“两个责任”不到位。校党委责任履行不够，纪检监察组织监督责任落实不力，问题查除解决不及时，放松了对廉洁从政各项纪律要求，把手中的权力当做谋取个人私利的工具，小官弄权，“吃、拿、卡、要”，甚至“小官巨腐”。
5、不作为现象严重。精神状态萎靡，缺乏干事创业激情，心思不在工作上，主动想办法不多，“等、靠、要”思想严重；责任追究机制不健全、实施不到位，对群众反映的不作为现象查处不力。
6、部门利益至上。站位不高，不从大局出发，片面强调部门利益，山头主义，各自为政。
7、衙门作风突出。存在特权思想，门难进、脸难看、话难听、事难办，漠视师生诉求，服务态度冷硬；对职责范围内的事项，拖拖拉拉，效率低下。
8、干部管理不严。制度执行力度不够，责任分工不明确，缺乏严格的管理与监督；不敢整治歪风邪气，失之于宽、失之于软，甚至包庇纵容，姑息迁就，失职渎职。
9、工作纪律涣散。对工作纪律没有刚性要求，有要求的执行不力，无人负责，对违反工作纪律的现象视而不见，处理不力；上班迟到早退、工作时间随意脱岗，上网聊天、购物、炒股、玩游戏等。
四、行动安排
专项行动从2015年1月6日开始至2015年4月30日结束，分三个阶段进行。
第一阶段：动员部署（ 1月6日- 9日）
1月7日全校召开校长办公会，对专项行动进行动员部署；1月8日召开全体中层干部及以上会议，进行动员；1月9日部门召开动员会，进行再动员，切实将会议精神传达到每个干部职工。各部门将动员部署情况于10日前报学院专项活动办公室。
第二阶段：深入整改（1月9日- 4月9日）
1、突出责任意识，认真查摆问题（ 1月9日- 1月21日）。各部门要对照7个方面查找自身存在的问题；结合教育实践活动整改，搞好“回头看”。对于查找出来的问题，按“一个问题、一个清单、一套措施、一张责任状”的要求要列出清单，拿出具体整改措施。各部门查找出问题清单及整改措施于1月17日前报学院专项活动办公室。
2、突出服务意识，全面公开公示（1月22日- 2月24日）。各部门务必将部门岗位负责人、办理事项流程图进行公开公示，提高办事效率。于2月15日前将各部门办事流程图、办理人员名单报校活动办。
3、突出廉政意识，强化警示教育（ 2月 25日－ 3月14日）。全校干部职工都要进行一次警示教育。警示教育要结合具体案例，以身边事教育警示身边人。校主要领导要与班子成员、班子成员要与分管处室负责人、处室负责人要与处室全体职工逐级开展廉政谈话。各级谈话内容及安排于3月8日前报学院专项活动办公室。
4、突出法治意识，严肃查效问责（1月4日－ 4月30日）。各单位要边查摆、边整改、边问责。依据自我查找的突出问题、师生员工反映的问题，集中调查整治。校级领导干部要亲自抓工作纪律，对学院教职工工作纪律明察暗访，对违反纪律者一律作出处理。对违纪违法问题，除追究当事人的责任，还要依据干部管理权限追究部门领导的责任。
5、突出规矩意识，完善规章制度（3月15日－ 4月9日）。要根据查摆出的问题制定相应的责任追究办法，每项责任追究办法都要明确谁来追究、追究谁、追究的程序和时限要求。各部门制定的责任追究办法于4月3日前报校活动办。
6、突出引领意识，培树先进典型（ 1月 6日－ 4月30日）。各部门要在整改过程中注意发现和培树好的典型，充分发挥校内简报、网站优势，积极宣传好典型，发挥好典型的示范和引领作用，聚集正能量。
第三阶段：完善提升（4月10日- 4月30日）
1、全面总结。看查处了什么问题、如何进行的整改、以后怎么办。校领导班子成员、中层干部及各部门(含个人)总结于4月20日前报校活动办。
2、建章立制。各部门要利用此次机会切实在提高工作效率、转变工作作风、提高队伍素质、严格考核奖惩等方面建立健全制度体系，形成以制度管人、管事、管权的长效机制。各部门需要制定和完善的规章制度于4月20日前报校活动办公室。
3、组织检查。为确保活动的有效开展，校活动办将对各部门行动开展情况进行全覆盖检查，对检查不合格部门，将责令其重新整改，并继续跟踪督查，直到整改到位。 
五、保障措施
1、领导机构。学院成立专项行动领导小组，指导全校行动开展。组长由崔来林同志担任，副组长由卓凤良同志担任，其他班子成员为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室主任由卓凤良同志兼任。领导小组办公室设在学院办公室311。
领导小组办公室下设综合协调、督导检查两个组。综合协调组组长由卓凤良担任，李晓凡、王伟任组员，负责活动的综合协调、文件上传下达、负责起草领导讲话、简报编发及舆论宣传等工作；督导检查组组长由郑晓红担任，苗芳、安建民任组员，负责日常督查、检查。
2、督导检查。以暗访为主，进行全覆盖督导检查。对督查中发现的问题，要敢于较真叫板，责令限期改正。督导检查组要及时反馈督查情况，每周向专项行动办公室报送督导检查情况简报。
3、舆论宣传。要充分利用简报、网络等多渠道，通过开设专栏等多种形式，及时报道专项行动的工作进展，宣传先进典型事迹，曝光反面典型案例，为开展好专项行动营造浓厚舆论氛围。
  附：校专项领导小组及办公室人员名单
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
保定技师学院
“深化整改、从严治理、提升效能、促进发展”
专项行动领导小组及办公室人员名单
 
领导小组：
      组  长：崔来林    书  记
      副组长：卓凤良    副院长     
      成  员：王国昌    副院长
              刘玲娣    副院长
              张星月    副书记
              
领导小组办公室  
   办公室主任 ：卓凤良    
   综合协调组            联系电话：5932880
       组长：李红兴  
       组员：王  伟            
             李晓凡             
             
   督导检查组              联系电话：5932800     
       组长：郑晓红  
       组员：苗  芳             
             安建民